＊Photo; Firenze, Italy かならずしもハッピーな形ではありませんが、ぐるぐると迷走を続ける中央に対してリージョナル、つまり地域の独自性が注目を集めています。個人的にはとても良いことだと思います。 この数年、ローカルブランディングが活発になっています。ですが、その多くは地方の自治体が中心となってローカル＝地方の魅力を知ってもらい、観光や企業を誘致するという文脈です。結果、アプローチとしてはご当地の名産、風景などをフィーチャーする。あるいは、文化施設などの箱物をつくる。企業誘致への優遇条件を謳う、ということになります。そして、そうしたブランディングのターゲットは大都市の住民や企業であり、差別化として都市にはないものをアピールすることがある意味定型となっています。 もちろんそれはそれで結構なことですが、今の世の中の流れの中で、違う文脈での地域の魅力発信の可能性を感じます（この項のタイトルでは、既存の文脈と区別する意味で「ローカル」ではなく「リージョン」という言葉を使わせてもらっています）。 それは、地域に根ざした企業の魅力によって、その地域全体のブランド価値が向上されるような動きを意味しています。 IT企業が多く勃興したシリコンバレーが顕著な例ですが、ナイキはポートランドにこだわり、スターバックスもシアトル発であることを大切にしてシアトル系コーヒーという概念を生み出してみせました。それは、企業風土そのものがその地域のテノワール（土地の個性）によって培われたという事実を大切にする価値観による産物です。すでにそこにある大都市に出て行って一旗揚げる、という既存の方法論に
＊Photo; Venezia クライアントと実際に会ってミーティングをする機会が増えてきました。街にも人が戻ってきました。夜の街（ボクの場合、接待やらは絶対伴なわない、ですが）にはまだあまり出ていないですが、ふうむ、景色が変わってきたな、という実感はあります。 個人的には「戻ってきた」というよりも、景色が変わりつつある、という感じです。 これからの新しい現実ーリアルは、まさにこれから生まれるんだ。そう考えればいいのだ、なんて思い直してきました。個人的には、「新しい生活様式」という言葉も好きになれないし、それを「規程」しようとするのも、なにやらムズムズします。 買い物をすること。サービスを利用すること。パフォーマンスすること。観ること。聴くこと。すべてが新しい体験になります。 なにかをみんなで工夫して生み出していくって、たのしい。すばらしい。 そんな風に考え、生み出されたものがより広く受け入れられていくのだと思います。そこに大切なのは、 Good Will。間違いないです。今あるBrandたちも、皆そこから始まっています。本当です。 写真はちょっと前に撮ったイタリア ヴェネツィアの小さなギャラリーのディスプレイです。既存ではあるけれど異質なもの同士の組み合わせから生まれる新しい価値と驚き。一見軽々と生まれたように見えるそうしたものたちの背景には、少なからざる葛藤とストーリーがあります。今が、チャンスです。 さ、今週もStay Safe & Be Positive でまいりましょう！
